Uçtan uca işe alım hizmeti nedir?
Uçtan uca işe alım hizmeti, şirketiniz insan kaynakları departmanı veya insan kaynaklarından sorumlu profesyoneli ile bire bir çalışarak, belli başlı kriterlerle şirketlere insan kaynakları stratejisi kuran ve en geniş ve doğru yetenek havuzuna ulaştırarak işe alım yapılmasını sağlayan hizmettir.
Neden uçtan uca işe alım hizmeti?
Özellikle teknoloji sektöründe veya dijital dönüşüm sürecinde olan şirketlerde teknoloji ekiplerinde yetenek yönetimi çok önemli. Dijital dönüşümü yönetmek, e-ticaret pazarından pay almak gibi motivasyonlardan ötürü teknoloji ekiplerinde hızlı büyüme gerekebilmekte.
Hızlı büyüme, doğru yönde önünü görme, doğru yetenekleri yerleştirme ve bunu kaynakları en etkin şekilde kullanarak yapma konusunda uçtan uca işe alım hizmetinin büyük faydaları var. Bu faydalara birlikte göz atalım.
• Geniş Aday Veri Tabanı
Teknoloji ekiplerinde geniş ve doğru aday veritabanı çok değerli. Bu süreçleri de teknoloji ekiplerinde tecrübeli insan kaynakları uzmanlarının yürütmesi çok önemli. Teknoloji konusunda derin bilgi birikimi olan bir İK danışmanının adayın dilinden anlayarak bir mülakat yürütmesi, teknoloji profesyonelleri açısından önem verilen bir nokta.
Ayrıca, teknoloji iş ilanlarını, bilişim iş ilanlarını, teknoloji alımlarını şirketlerin kendi kaynakları ile açması ile, adaylarla sürekli iletişimde olan, teknolojide insan kaynakları profesyonellerinin nabzını tutan bir dış kaynak ile çalışması, eriştiği aday veri tabanında daha geniş kitlelere ulaşım önemli bir avantaj.
• Maliyet Kontrolü
Teknoloji ekipleri içerisinde hızlı bir büyüme gerçekleşirken, “ekipleri işe kim alacak?” sorusuna gözler çevriliyor. Bu durumda şirket içerisinde İK ekibinin büyütülmesi bir seçenek. Ancak böyle olunca şirketlere operasyon anlamında kıdem, ihbar gibi konular göz önüne alındığında daha da yüksek bir maliyet çıkıyor. Bu nedenle startup’larda, teknoloji şirketlerinde veya dijital dönüşümde büyük kurumsal şirketlerde, işe alım hizmetini dışarıdan bir kaynaktan almak, teknoloji profesyonellerinin işe alımı ve yerleştirilmesi , şirketin bilişim iş ilanlarını bir dış kaynak vasıtası ile açması daha uygun bir maliyet ile yönetimine destek oluyor.
Yukarıda sayılan nedenlerle uçtan uca insan kaynakları yönetiminde geniş bir veri tabanına ulaşılabilinir.
• Ölçümlenebilir Hizmet
Uçtan uca işe alım hizmetinin birçok ölçümlenebilir kriteri mevcut. Pozisyon kapama süresinden, aylık rol sayısına veya yetenek havuzunu oluşturmaya kadar birçok kriter oluşturularak ve insan kaynakları süreçlerine ilişkin detaylı bir raporlama ile ölçümlenebilir, veriye dayalı içgörüler elde edilebilir.
Net ölçümlenebilir bir hizmet için, yalnızca işe alım yaparak rol kapatan değil, insan kaynakları danışmanlığı verdiği şirketi tanıyan, şirketin sektörüne hakim olan, şirketin kriterlerini iyi bilen bir insan kaynakları hizmeti şirketi ile çalışmanın, bir uçtan uca insan kaynakları danışmanlığı almanın faydalarından birisi de doğru kriterleri belirleyebilmek ve bu kriterler sonucu doğru geri bildirim ve ölçümlenebilir verilere ulaşabilmektir.
• Aday Deneyiminde Öne Çıkmak
Şirketler, uçtan uca işe alım yönetiminde, hem aday deneyiminde, hem çalışan profesyonel ekip deneyiminde her zaman bir adım daha önde olur . Çünkü adaylara özel tasarlanmış görüşme süreçleri, işe alım sonrasında şirkete özel tasarlanan ik stratejileri ile adayların çalışmak istediği işveren markasına gelmenin önemli bir adımı.
Aday deneyimini, çalışan deneyimini tasarlamak, güçlü teknoloji profesyonellerinden oluşan ekiplere sahip olmak uçtan uca insan kaynakları hizmeti ile mümkün. Uçtan uca insan kaynakları yönetimi hizmetleri bu noktada güçlü bir aidiyet yaratma ve iyi bir işveren markası yaratmak için ise önemli bir adım.
• İnsan Kaynakları Trendlerinin Takibi
İnsan kaynakları dünyasında bir çok aday ile iç içe olan, bir çok şirket ile birlikte çalışan bir dış kaynak ik danışmanlık şirketi, insan kaynakları trendlerinin nabzının tutulmasını sağlar. Bu durumda hem startupların ne istediğini bilen, teknoloji ekiplerinin ne şekilde motive olduğunun farkında olan insan kaynakları danışmanlığı almak değer yaratır.
Böylece güçlü insan kaynakları stratejileri oluşturulabilir, doğru maaş politikaları yaratılabilir, veriye dayalı sektör bilgilendirmeleri ve aynı sektörlerin birbiri ile karşılaştırılarak değerlendirilmesi gibi sonuçlara ulaşılarak verimli ve nokta atışı bir yönetim yapılabilir.
